Spotlight „Agile Leadership und Künstliche Intelligenz“ (3h)

Datum Veranstaltungsort Sprache Trainer:in Preis (Netto) Freie Plätze
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12.05.2025 – 12.05.2025

Remote

Deutsch Susanne Bauer, Peter Schnell 149 EUR 12 Buchen
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05.11.2025 – 05.11.2025

Remote

Deutsch Susanne Bauer, Peter Schnell 149 EUR 12 Buchen

Unsere Welt verändert sich rasant, wird immer weniger vorhersagbar, komplexer und widersprüchlicher. Der Einsatz von KI im Unternehmen erhöht die Komplexität noch zusätzlich. Und mit dieser Veränderung geht auch ein Wandel der traditionellen Rolle der Führungskraft einher. Organisationen und Menschen verlangen nach einem neuen, anderen Führungsverhalten. Agile Leadership ist eine hilfreiche Antwort auf komplexe Herausforderungen, gerade in technologie-zentrierten oder innovationsgetriebenen Unternehmen.

Wir starten in unseren Workshop mit einem Blick auf das Führungs-Mindset, denn es reicht nicht, Methoden nach Lehrbuch einzusetzen – Agile Leadership wird nur mit einem passenden Mindset wirksam. Wir beleuchten die Unterschiede zwischen menschlicher und künstlicher Intelligenz und wollen gemeinsam darüber diskutieren, welchen Einfluss künstliche Intelligenz schon heute auf die Team-Führung hat. Danach geben wir Einblicke in 6 wichtige Elemente von Agile Leadership (Psychologische Sicherheit, Selbstorganisation, Konfliktfähigkeit, Lernkultur, Freiräume geben, Achtsamkeit), die gerade in Unternehmen, die den Einsatz von KI vorantreiben, eine ganz neue Relevanz bekommen.

Danach gehen wir im Sinne eines Lean-Coffee-Formats so vor, dass die Teilnehmenden selber entscheiden werden, wo sie Schwerpunkte setzen wollen. Wir besprechen Beispiele, diskutieren das Thema im Kontext KI, geben Übungen und Reflexionsfragen mit und tauschen Erfahrungen aus. Zusätzlich erhalten Interessierte jede Menge Tipps zu Literatur, Studien, Vorträgen und anderen wertvollen Quellen zu den Themen.

Lerninhalte

  • Die agile Führungskraft und ihr Mindset
  • Menschliche und künstliche Intelligenz
  • Einsatz von KI in der agilen Führung – Chancen und Risiken
  • Die 6 Elemente der agilen Führung im Überblick
  • Deep-Dive in 3 von den Teilnehmenden ausgewählte Themen: Psychologische Sicherheit, Selbstorganisation, Konfliktfähigkeit, Lernkultur, Freiräume geben und Achtsamkeit

Lernziele

  • Teilnehmende erhalten neue Perspektiven aus der Praxis auf das Thema Agile Leadership.
  • Teilnehmende sind inspiriert, neue Dinge im Arbeitsalltag auszuprobieren und über ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren.
  • Teilnehmende bekommen Ideen für kleine Schritte in der Praxis: Fokus auf die wirksame Umsetzung von nur einem oder zwei der vorgestellten Elemente wird die agile Arbeit deutlich verbessern!

Dieses Training richtet sich an:

  • Agile Coaches
  • SAFe® Program Consultant (SPCs) / SAFe® Practice Consultant (SPCs)
  • Scrum Master
  • Product Owner / Product Manager:in
  • Führungskräfte / Management / Executives (CxO)
  • Team Leader

Voraussetzungen:

Agile Grundlagen, Interesse an Leadership-Themen

Nach der Teilnahme an dem Kurs erhalten die Teilnehmenden eine Teilnahmebescheinigung.

Dauer:

2 Stunde(n) Präsenz-Training
2 Stunde(n) Remote-Training

Level / Schwierigkeit:

Anfänger:innen, Fortgeschrittene, Expert:innen

Abschluss:

Teilnahmebescheinigung

Zahlungsmethoden:

  • Rechnung
  • Kreditkarte
  • GooglePay

Erforderliche Tools bei Remote-Training:

Der Zugang zu den erforderlichen Tools wird für das Training von KEGON gestellt.

  • Zoom
  • Miro
  • Slack
  • Menti

Lunch im Preis inbegriffen bei Präsenz-Training:

Nein

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