René Hussong promovierte 2006 an der Universität des Saarlandes in Informatik. Nach interdisziplinären Forschungsaufenthalten in den USA und Luxemburg wechselte er 2013 in die freie Wirtschaft. Er beschäftigt sich seither schwerpunktmäßig mit den Themen Agilität und Skalierung und war u.a. als Product Owner, Scrum Master und Projektleiter im eCommerce-Umfeld tätig. Dr. Hussong hat mehrjährige Erfahrung in agiler Transition, Scrum, Software- und Produktentwicklung. In Trainings und Coachings, unter anderem in SAFe®, gibt er seine Erfahrung in der Führung agiler Teams weiter.
Dr. Hussong ist Management-Berater und Partner der KEGON AG, u.a. zertifizierter SAFe® Practice Consultant Trainer (SPCT) und SAFe® Release Train Engineer (RTE). Schwerpunktmäßig begleitet er agile Transitionen und berät im agilen Projektmanagement. Zu seinen Kunden zählen international tätige Großkonzerne verschiedenster Branchen.
Vorbereitung und Durchführung von Standardtrainings der Scaled Agile Inc.; Konzipierung, Vorbereitung und Durchführung kundenspezifischer Schulungen und Workshops im Rahmen mehrerer SAFe-Transformationen.
In the Scaled Agile Framework (SAFe®), managers play a crucial role in supporting agile teams and promoting a lean-agile culture. Nevertheless, based on our experience in many Lean-Agile transformations, the topic of the “Agile (Line) Manager” often seems to be fuzzy and sometimes difficult to grasp.
Building cyber-physical products, hardware, machines, modules and components with agile teams is challenging and often needs contextual customisation to be effective. Dr. René Hussong and Ali Hajou are talking about concepts, common practices and learnings from the field.
Menschen zusammenzubringen steht im Mittelpunkt dessen, was wir bei KEGON tun. Warum? »It's the people who do the work«. KEGON hat ein neues Konzept entwickelt, um eine Kultur des kontinuierlichen Lernens zu fördern.